Quer ficar rico? Eu quero

Dá uma olhada no blog do Marcelo Junqueira Meu Amigo Rico. O cara é devoto da série Pai Rico, Pai Pobre do Robert Kiyosaki. É isso aí Marcelo, é melhor ter uma idéia fixa bem fundamentada que um monte de idéias ao vento.

O blog é muito bacana e fala também de gestão financeira como tenho falado aqui.

Bem vido Marcelo, um mundo mais rico é possível. Conte comigo.

É PRA JÁ!

IBM

Você já viu a propaganda da IBM que passa no Canal 2?

Ela diz: Por que você é especial?

Por que?

A IBM é um grande case de sucesso no mundo dos negócios e fez uma grande mudança na sua estratégia de negócios. De uma empresa que fabricava grandes computadores passou hoje a ser uma empresa de serviços.

Você teria coragem de fazer uma mudança tão grande?

E se o ambiente ameaçasse a sua existência (sobrevivência) ?

MUDAR PRA PERMANECER. MUDAR PRA MELHORAR.

 E PRA JÁ

Como pensa o brasileiro?

Alberto Carlos Almeida escreveu um livro muito interessante sobre a forma como o brasileiro pensa. Ainda não li, mas vou ler. Assisti ele falando do livro no Roda Viva.

O livro é A Cabeça do brasileiro.

A fonte em que ele bebe é boa. Roberto da Matta e Lívia Barbosa. São dois excelentes estudiosos dos usos e costumes de nossa sociedade.

Vale a pena dar uma olha no livro, é sensacional. Mostra que temos um país que luta para ser moderno, mas tropeça no grande obstáculo que é o nível de escolaridade média muito baixo.

O livro reforça ainda mais a necessidade de estímulo e investimento maciço em educação e o como isso muda a vida das pessoas.

“A educação tem um forte impacto na sociedade, que , por sua vez, influencia enormemente a política” diz Alberto.

Entender o Brasil, pra mudar o Brasil.

É PRA JÁ!

Mudança de hábitos

O pessoal do Boca do Lixo escreveu um texto baseado na matéria da Revista TRIP desse mês sobre o aquecimento global.

Pesoal, teremos coragem de mudar nossos hábitos alimentícios em nome de nossa sobrevivência?

Conseguiremos nos adaptar a uma nova forma de produzir?

Conseguiremos vencer o paradigma atual de pensamento a respeito de sustentabilidade, poluição e aquescimento global?

Os bois, vacas, cabras, bodes, porcos, cavalos e outros quadrúpedes são responsáveis por quase 20% dos gases emitidos na atmosfera.

Quais serão nossas providências a respeito?

Mudar os hábitos para mudar o mundo.

É PRA JÁ!

Apresentações profissionais

APRESENTAÇÕES PROFISSIONAIS. É PRA JÁ! 

Como resolver a crise aérea?

Você acredita que a crise aérea é uma crise setorial?

Pois eu acredito que é uma crise nacional, de valores, de gestão, de princípios e de um monte de outras coisas.

Faltou plano, faltou meta, faltou vontade, faltou empenho. Sobraram desculpas, adiamentos, remendos, dispensas de licitação, superfaturamento e mais outros tantos.

Pense bem, olhe outros setores. Em economia, em gestão, não há milagre, o que existe é trabalho. Constante, todos os dias.

O setor aéreo brasileiro experimenta um crescimento espetacular há alguns anos, em virtude da entrada de alguns novos empreendedores no ramo, como a GOL. Isso possibilitou que muita gente que não voava passasse a voar.

A capacidade dos aeroportos continuou a mesma.

Insubordinação de controladores, perdoada pelo presidente. Intromissão em áreas de responsabilidade de outros.

Apadrinhamento político, compadres e companheiros onde deveriam estar técnicos e gestores.

Muito bem, agora a TV, o MP vão atrás dos “culpados”. Eu não quero saber de culpados. Eu não quero ver mais tragédias. Eu quero desenvolvimento, crescimento. Não estou nem aí pra encontrar culpados. Eu quero paz. Eu quero o aeroporto funcionando, pra ir e vir, pra enviar produtos e serviçoes, pra receber turistas, pra movimentar, esse é o nome do jogo.

Que a TV pare de mostrar esse raio de tragédia e mostre a beleza das medalhas do PAN.  O melhor do ser humano, todo o tempo.

Meus sinceros sentimentos às famílias das vítimas. Meus sinceros sentimentos à TAM.

Agora, indenização, inquérito. Mas reformem os aeroportos, melhorem a infra-estrutura, porque nós ainda vamos crescer muito e precisamos de tudo funcionando bem.

Grandes problemas, pra grandes homens resolverem.

VOAR.

É PRA JÁ!

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O que é ser eficiente?

Como você organiza seu dia?

Pense em organizar sua semana. Reflita sobre o que é importante, esqueça o urgente, pense no que é importante. Lembre-se, dizer não é fundamental.

Burocracia

A burocracia estrutura e organiza a vida das organizações. A existência da burocracia faz com que as empresas funcionem quase sozinhas.

Mas, vez ou outra, e às vezes sempre, ela engessa e enduresse as organizações. O pior de tudo é que endurece a cabeça das pessoas.

A burocracia não permite que as pessoas perguntem ‘por que não?’

Tudo é a regra, o regulamento ou a lei.

Os enormes desafios que temos em todas as áreas nos empurram pra pensar diferente.

Não dá pra querer um resultado diferente pensando do mesmo jeito.

Nosso jeito de fazer as coisas nos trouxe até aqui, pra darmos novos saltos de produtividade e de qualidade de vida, precisamos de um novo jeito de fazer as coisas.

E aí você rasgar o manual?

Topar questionar seus princípios? O seu jeito de encarar sua vida e seu trabalho?

Como geraremos a energia de que precisamos sem destruir as florestas, rios e espécies? Você concorda com o presidente de que as licenças ambientais entravam o emPACado?

Só dá pra gerar energia assim? E o consumo, não dá pra reduzir, não dá pra educar a turma?

E outras organizações? Como colocar os jovens (especialmente os meninos) na escola depois de 15 anos de idade? Como fazer a turma ficar lá? Como fazer nossos professores ensinar melhor? Como? Como?

Muitas perguntas, poucas respostas. Uma certeza. É preciso mudar.

Topa?

É PRA JÁ!

Planejamento Estratégico de Pessoas

Planejamento estratégico em Gestão de Pessoas é pensar no desenvolvimento das pessoas de acordo com os planos de longo prazo da organização.

Já falei disso em outro post sobre treinamento.

As competências, habilidades e aptdões das pessoas precisam ser desenvolvidas de acordo com a estratégia de crescimento da organização. A depender de quais tecnologias a organização deseje desenvolver, precisará investir em áreas que permitam às empresas contribuir. A área de RH precisa trabalhar conectada com as outras para oferecer produtos adequados ao desenvolvimento organizacional. Aí estão envolvidas ações de  recrutamento, treinamento e desenvolvimento.

É necessário mapear as competências atuais usando uma Matriz de Capacitação, projetar as competências necessárias no futuro e elaborar um plano de ação de desenvolvimento de pessoas de curto, médio e longo-prazo.

Planejar e desenvolver as pessoas.

É PRA JÁ!